
„Mit Hilfe des Unternehmer Mentorings konnte ich mir endlich die Bewerber aussuchen, die zum Unternehmen passen und die herauspicken, die mit mir und meinen Werten harmonieren!“ – Klaus Maier.
Zurzeit gibt es ein ganz besonders heißes Eisen für viele Unternehmer – das Thema Mitarbeitermangel und Mitarbeiterakquise!
Zeitungsannoncen, Online-Stellenausschreibungen, Social Media Marketing – alles versucht, nichts gebracht!
So ging es auch Klaus Maier – einem Kunden des Instituts für StoryMarketing!
Klaus startete mit mir im April 2021 in das Unternehmer Mentoring. Er war zwar in einer anderen Mentoring Gruppe – jene Kleingruppe, die sehr eng zusammenarbeitet – aber wir belegten die Online- und Offlineseminare gemeinsam.
Klaus war schon damals ein sehr erfolgreicher Geschäftsmann im Bereich der Lüftungs- und Verfahrenstechnik. Er hatte jedoch einen Brennpunkt, der ihm sein Leben als erfolgreicher Unternehmer schwer machte: die Suche nach passenden Mitarbeitern.
Wie Alex schon in seinem neuesten Youtube Video „Wie finde ich neue Mitarbeiter? Konzentriere dich darauf, wonach sie suchen!“ erwähnt, geht es bei der Mitarbeiterakquise nicht darum, wo du deine Stellenanzeige ausschreibst, sondern darum ob du die Geschichte deines Mitarbeiters auch erzählst! Was ich damit meine? Das zeige ich dir Anhand unseres Kunden Klaus!
Doch bevor wir mit der unglaublichen Geschichte von Klaus starten, möchte ich dir noch einen kurzen Einblick darüber verschaffen, warum die Geschichten, die wir unseren Mitarbeitern erzählen so wichtig sind:
Dazu möchte ich heute ins Reich der Tiere eintauchen – um genau zu sein in das Kollektiv der Bienen, dem sogenannten Bien.
Bienen sind von Grund auf sehr soziale Wesen. Sie führen ein gemeinschaftliches Leben mit klaren Arbeitsaufteilungen – es gibt eine Königin, viele Arbeiterinnen und Drohnen. Das Verhalten des gesamten Volkes ist hoch koordiniert und wird auf das gewünschte Ziel, die Vermehrung, ausgerichtet. Doch um dieses Ziel zu erreichen, müssen verschiedene Aufgaben erledigt werden – dazu zählen Honigzubereitung, Wabenreinigung, Larvenfütterung, Wächterdienste, Pollen und Nektarbeschaffung. Keine der Arbeiten wird dabei als gut oder schlecht erachtet – sie arbeiten voller Motivation an ihrem Tätigkeitsfeld und bewegen sich dabei kontinuierlich auf das Ziel hin.
(Der Traum eines jeden Unternehmers, oder?)
Würden jedoch plötzlich einige Bienen mit dem Ziel der Honigzubereitung anfangen, ihre Werte zu ändern und damit starten, Waben zu reinigen, würde das gesamte Bienenvolk in eine gefährliche Schieflage geraten. Die Pollen und der Nektar würden nicht verarbeitet werden, die Larven könnten nicht gefüttert werden und das gesamte Bienenvolk müsste früher oder später Hunger erleiden.
Auch das Kollektiv im Unternehmen funktioniert nach ähnlichen Strukturen. Jede einzelne Arbeit ist wichtig, um den Erfolg des Ganzen garantieren zu können. Die wichtigste Aufgabe für dich als Unternehmer ist es, dass deine Mitarbeiter denselben Werten verfolgen wie du!
Denn versprichst du einem Kunden zum Beispiel, dass das Angebot spätestens in zwei Tagen bei ihm ist, müssen deine Mitarbeiter diese Aufgabe auch erfüllen – ansonsten würde die Glaubwürdigkeit deines Unternehmens darunter leiden.
Die Geschichte, die wir unseren Mitarbeitern erzählen – die Werte und Ziele, die wir damit übermitteln – sind essenzielle Bestandteile für den Erfolg deiner Firma.

Nun aber zurück zu Klaus Maier und seinem Unternehmen im Bereich der Lüftungs- und Verfahrenstechnik. Klaus stand noch einen Schritt vor der Herausforderung seine Werte und Ziele mit seinen Mitarbeitern zu teilen – er hatte das Problem, keine Mitarbeiter zu finden, mit denen er diesen Weg gehen hätte können.
Mithilfe des Unternehmer Mentorings änderte sich seine Situation deutlich – doch lies sein Feedback selbst:
„Mit Hilfe des Unternehmer Mentorings konnte ich mir endlich die Bewerber aussuchen, die zum Unternehmen passen und die herauspicken, die mit mir und meinen Werten harmonieren!“
„Eine große Herausforderung unseres Handwerksbetriebes war es, gute und qualifizierte Mitarbeiter zu finden –Lüftungsmonteure sind sehr rar, dadurch gibt es auch sehr wenig Auswahl. Wir haben mehr oder weniger jeden Bewerber eingestellt, der bei uns auf der Matte stand. Das hat sich durch das Unternehmer Mentoring schnell geändert!
Die regelmäßigen Gruppen-Calls und der Gedankenaustausch mit meinen tollen Teampartnern und unserem sensationellen Coach haben mich auf Ideen gebracht, die mir sonst nie in den Sinn gekommen wären. Wir haben unsere bisherige Recruiting-Methode, bestehend aus Zeitungsannoncen und Anzeigen bei der Arbeitsagentur komplett über Bord geworfen und stattdessen seit Frühjahr 2021 Facebook-Anzeigen mit Mitarbeiter-Stories veröffentlicht. Über diesen Weg erhielten wir je nach Stellenanzeige zwischen 50-70 Bewerbungen und konnten bereits zwei Projektleiter und einen Service-Mitarbeiter gewinnen.
Das Schöne dabei: Auch in Zukunft habe ich durch unser Wissen über Storytelling im Recruiting Zugriff auf wesentlich mehr Bewerber. Ich muss endlich nicht mehr aus der Not heraus jeden Bewerber einstellen, sondern kann genau die Bewerber selektieren, die zu uns und unseren Werten passen!“
Wie findest du das Feedback von Klaus? Hast auch du Probleme, die richtigen Mitarbeiter für dein Unternehmen zu finden oder vertritt dein Team unterschiedliche Werte und zieht damit nicht an einem Strang? Falls dem so ist, dann mache dir einen Termin beim Institut für StoryMarketing aus und bringe deine Mitarbeiterführung auf ein neues Level!
Liebe Grüße
Hannah
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